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第4条 承包人
4.1 承包人的一般义务
4.2 履约担保
4.3 工程总承包项目经理
4.3.3 承包人对工程总承包项目经理的授权范围: 项目经理仅限于对本工程的施工现场全面管理，包括质量、技术、安全、进度方钉文库管理，与发包人、监理工程师有关工程联系单、函件往来的签收，但未经承包人盖章同意授权下不得以承包人名义向外采购材料设备、租用建筑周转材料、雇佣劳动力、签订分包合同等从事一切为承包人设立义务或责任的行为。方钉文库（对项目经理权限需做好限制，避免项目经理不作为导致项目损失）
4.4 承包人人员
4.5 分包
4.6 联合体
4.7 承包人现场查勘
4.8 不可预见的困难
不可预见的困难包括： 发包人原因增加图纸以外的工程内方钉文库容和图纸变更，地质情况变化等不可预见的因素。
第5条 设计
5.2 承包人文件审查
5.3 培训
5.4 竣工文件
5.5 操作和维修手册
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