马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？立即注册
x
1.石蜡加氢精制装置图
方钉百科  
2.石蜡加氢精制装置图片
“呼叫中控，现场已顺利产出合格物料”“中控收到”12月2日10时，石油一厂石蜡加氢装置现场传来捷报：年产50万吨石蜡加氢装置顺利打通全流程，并产出合格的54号全精炼石蜡产品，实现安全、优质、一次开车成功，标志着公司重点工程项目激战正酣，取得了亮眼的阶段性成果，产品结构优化及质量升级项目将陆续步入投产快车道。 
3.石蜡加氢精制装置原理
戴厚良董事长在集团公司2023年工作会议报告中强调，炼化销售和新材料子集团要加快转型升级，着力打造产品巨人，提高市场竞争力其中，特别提出“努力把石蜡打造成世界第一”这需要我们全面提升中国石油石蜡产品的核心竞争力、创新力和影响力。
4.石蜡加氢精制技术
公司“油蜡联产”项目总投资8.3亿元，是落实集团公司戴厚良董事长对抚顺石化专门批示要求的有力实践，是推进辽宁全面振兴新突破三年行动，打造万亿级产业基地培育工程，拉动抚顺地方经济增长、推动企地融合发展，建设“五个抚顺”的重要举措。
5.石蜡加氢工艺流程
公司执行董事、党委书记宋大勇代表公司领导班子向参建和参与开工的全体同志表示祝贺和慰问，希望积小胜为大胜，精诚团结，再接再厉，确保安全、绿色、优质、高效、合规一次开车成功，力争12月中旬微晶蜡合格产出！和时间赛跑 重大工程高效快速推进 
6.加氢处理重石蜡馏分
抓工程就是抓发展，谋项目就是谋未来，这是公司领导班子的统一思路该工程基础设计于去年10月获批，2022年12月开工建设，2023年9月30日，项目中交，项目建设过程中，公司领导深入工程建设一线深入调研，积极推进现场办公，第一时间协调解决各种问题，为项目建设任务圆满完成争取了宝贵时间，实现重大建设项目早落地、早开工，重点工程“踩足油门”加速奔跑。 
7.石蜡含氢量高吗
50万吨/年石蜡加氢精制装置用于石蜡深度精制，是生产食品级蜡以及环保蜡等全精炼石蜡的重要装置和关键环节针对装置操作温度高、操作压力高等实际情况，为提高产品质量，降低成本，50万吨/年石蜡加氢精制装置采用先进的集散控制系统（DCS），并设置独立的自动联锁停车保护系统（SIS），实现了全装置的过程监测、数据处理、自动控制、超限报警以及自动安全联锁保护，整套装置工艺及设备风险可控。
8.蜡油加氢工艺
该装置顺利投产标志着油蜡联产项目的全线贯通迈出了关键一步为下阶段20万吨/年加氢装置加工微晶蜡和15万吨/年加氢装置停工改造生产光亮油创造了条件，预计12月20日产出微晶蜡产品 
9.蜡油加氢工艺流程
公司组织参与项目建设各方，开展了“百日会战”活动，要求各参建单位和全体参建人员，切实做到主体责任落实好、监督责任履行好、风险防范把控好、参战人员形象好，凝心聚力打造优质工程、安全工程、绿色工程、阳光工程。
10.石蜡有氢元素吗
公司成立多部门、跨专业组成的联合项目部，形成了边部署、边实施、边调整的工作思路项目部发动“攻坚之战”，发挥各方全力，安排专人负责协同总包单位做好设备、材料催交保障工作，特别是影响50万吨/年加氢装置施工的特殊管材及高压临氢阀门的到货情况，项目部通过优化流程设计、缩短施工周期加紧推进。
石油一厂组织开展了“大干三个月、党员当先锋、确保油蜡联产装置开汽一次成功”党员立功竞赛，及时激励先进、鼓舞干劲，有效促进项目建设任务安全高质量高效完成 
建设不松懈、生产不停歇该项目对于助推新时期公司建设、打造百万吨级石蜡基地有着重要意义为了高质量完成项目施工，公司从项目总体情况、开工方案、人员培训、管线吹扫、冲洗联运、伴热投用、设备单机试运等方面将任务层层分解，以完成时间倒排工期，通过优化工程审批建设流程，一站式集中办公，实现重点工程闭环管理，打通基层执行“最后一公里”。
聚焦“项目为王” 多方合力攻坚 
公司以精细化管理推动项目建设，做好前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局和整体性推进，公司坚持“项目育人、实战用人、品牌树人”做好人才培养和使用，为保证项目工期和实现质量目标作出了巨大的贡献中国昆仑工程有限公司承担该装置的施工建设，该装置于2022年12月30日开工建设，从破土动工到一次开车成功，是一个繁杂的系统工程，每一个节点都包含了不同的艰辛：装置3月17日开始清理桩间土，开始土建施工至9月30日仅用6个多月时间完成装置中交，8个多月时间建成投产。
工作效率按计划稳步推进，有力保证了施工重点环节始终处于受控状态 
参与建设的800余名工建将士发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”工建精神，艰苦鏖战6个月，总计完成了结构、管道、设备、机械、电器、自控、电信等七大专业工程施工，其中结构专业完成了钢结构安装施工1100余吨，铺设管道19000米，焊接总量10.1万当量，铺设各类电缆38.8万米，安装阀门、机泵、换热器等设备5000余台等。 
施工现场，80余名高技能人才为项目建设按下“快进键”他们针对生产运行、项目开发中存在的问题，攻坚克难，努力突破发展瓶颈，作为集团公司仪表专业技能专家，张凤光在担任全国仪表专业竞赛培训主教练期间，每天带着选手训练到深夜。
同时与工建公司仪表一车间高级技师刘丹、杨雪梅等高技能人才，兼顾油蜡联产35万吨/年糠醛420点DCS、32点SIS、13点GDS的接线、调试工作面对时间短、人员紧张的情况，大家放弃休息时间，克服工作和生活的各类困难，完成了一项项挑战。 
装置中交转付生产以来，项目部立即组织部门专业管理人员和操作骨干工作重心前移装置现场，严格管线吹扫、气密和机组试运，对剩余尾项逐个进行销号，由专人具体负责项目对施工人员和完成时间都进行了详细的安排，强调计划的严肃性，争取在最短的时间内完成尾项，为装置的全面试运行扫清障碍。
同时，还组织人员成立了保运小组，从施工管理、现场协调、专业技术到施工人员都进行了详细明确的分工，针对保运期间同安装阶段特点的不同，所有参与保运人员都重新进行了技术和安全交底，并将保运人员通讯录交予车间，保证保运人员24小时在现场随叫随到。 
开工过程中，按照公司统一部署，项目团队坚持党建领航，聚焦工程建设，围绕节点目标多次开展劳动竞赛，党员突击队、青年突击队、青年志愿者等活动，全体参建人员上下一心，克服了施工作业条件差、土建施工滞后、材料到货延迟、极端天气等不利因素，精准安排人力、材料和施工机械的布局，成立攻坚小组，昼夜紧盯现场，仅四次调整主吊和副吊站位，六次上演吊装“大戏”，狠抓安全、质量、进度管理，攻坚克难、担当作为，顺利完成各项节点任务目标，获得了业主及总包单位的一致好评。 
下一步公司将做好年产80万吨溶剂脱沥青装置和年产35万吨糠醛精制等装置开工工作，确保油蜡联产项目顺利投产，力争早日生产出合格的微晶蜡和光亮油产品，为企业多创效益作者|何蕾 王莘 齐川洋视频|王焱 杨立群 郭忠华 翟少峰。
责任编辑|杨秋爱 赵长伟平台编辑|张运泓 李春江审核|毛军 王良 
方钉工社
| 
