本文原作者：那样芬芳

自从踏入化工建设这个行业以来，今年已经是第十个年头了，这些年在一线干技术，经历的项目已经数不清了。在这十年，我国工业越来越发达，其中石油化工建设，是我国工业各个领域不可缺少的，国之重器。

但是近些年来，不断会有爆炸事件发生，大型事故造成大量的人员伤亡，这对于国家损失的是钱财，但是对于家庭，损失的是他们生命的支撑力量。

2019年3月

江苏响水特大爆炸事故

2019年3月21日14时48分许，江苏天嘉宜化工由于旧固废库内长期违法贮存的硝化废料持续积热升温导致自燃，燃烧引发爆炸。至78人死亡76人重伤。

2020年8月

湖北仙桃一化工企业发生闪爆事故

2020年8月3日17时30分左右，仙桃市西流河镇蓝化有机硅有限公司丁酮肟车间发生闪爆事故，事故造成6人死亡(其中1人为受伤医治无效死亡，5人为失联人员)、4人受伤(其中1人伤情较轻已出院，3人正在救治，无生命危险)。

2020年9月

山东一企业发生蒸压釜爆炸事故

2020年9月24日中午12：30左右，济南三合建建筑材料有限公司发生蒸压釜爆炸事故，造成5人受伤，其中2人经抢救无效死亡。

2020年9月

湖北天门“9.28”较大爆炸事故

2020年9月28日14点07分左右，天门楚天生物科技有限公司发生爆炸，造成6人死亡、1人受轻伤。

2020年12月

黑龙江海纳贝尔化工发生爆炸

12月19日零点46分，黑龙江省安达市万宝山园区海纳贝尔化工有限公司格雷车间一乳化反应釜发生爆炸，事故造成1人死亡，2人重伤，2人轻伤，2人失联。

近年来，像这样的化工事故屡见不鲜，然而每次看到这些情况发生的时候，总有些人会感到悲痛，但也有些人悄悄的松口气：“幸亏这件事不是发生在我身上啊！”

事故发生要从根源找原因

每次发生事故后，我所见到的常规的处理结果是：处罚施工单位责任人，处理业主责任人，监理责任人...

处罚！处罚！！我们要的不是处罚。年年都有处罚，那为什么每年事故的发生不减反增呢？是处罚不到位吗？不是...是我们应该从根本上减少事故的发生，从根上更正，这才是我们最终的目的！

说到底一切的一切，我们又开始常规性的谴责中国式豆腐渣工程，但豆腐渣的背后，到底隐藏着怎样的秘密，我们是不是该深挖一下呢？

石油化工安装设计监管存在漏洞

从我这些年工作的经验来看：对于国内的石油化工安装设计的规定性文件，是不是应该来好好规范一下了？

说实话，我们不缺少对设计技术上的一些要求，缺少的是对设计文件系统性和全面性的规定。

在现在这个流行快速建成的大环境下，通常设计一套装置，是一个非常复查和繁琐的。通常需要工艺、配管、土建、仪表、电器等各个专业紧密配合的，我们的图纸出版，是否正真意义做到了各级审核和确定呢？

审核不应是走过场

从我多年的接触来看，我发现很多设计图纸审核，只是走个过场，签个名字而已，审核的人员很少对内容的正确性进行把关。我们不是为了去签名而签名，不是走过场，我们的最终目的是真正发现问题、错误，是在审核后，能发现图纸中潜在的问题，使图纸问题减少，这才是真正审核的意义。

底层工人不是“背锅侠”

我们常常埋怨中国工人素质不高，干活没有质量责任心，但是 ，有时候真的不能完全怪底层的施工工人。

你设想一下，一个项目在高层的强压政策下，底层人员基本没有选择的。领导下达的指令就是这样，你说你干不干吧！你不干？那好，有的是人干！高层领导掌握着国家贷款的钱权，底层工人为了自己的这一点生计，只有接受这一个选项。最后，项目出问题，施工工人反倒成了“背锅侠”...

领导压缩工期、设计套路不断

在国内，建设单位领导各自追求自己管理能力表现，都想在公司创造一个属于自己的业绩，他们想展现的是：在我的管理下，这个工程如何快速干完，节约了多少成本。但是在这样的不计后果的压迫下背后的隐患你又知道多少呢？

所以说，我认为对于施工设计文件和建设单位工期性的要求，我们得有一个制约标准，而不是一味的打压，糊弄，最终受害的还只是我们受苦受累的底层人员 。

然而现在最常见的现象是：建设单位管施工的高层不懂图纸，也不看设计文件，也不审核设计文件。

而设计对于设计文件呢，也是套路一环接一环。他给你出了设计文件，但是设计文件的正确性，全面性，时效性他不管，因为在这方便国家法规还是很多空白部分，这更加助长了这一部分风气的产生！

建设单位领导，他把握着一个企业的财产大全，可以任性打压设计，任性要求工期。

设计，他是一个要挣钱的企业，为了讨好建设单位，建设单位提出的一切不合理要求都答应，但在答应的背后，是对图纸文件的糊弄：比如，设计管道图纸，我不设计支架图，不设计走向，不考虑现场是否可行，他就是出一堆不全面文件给你，你们有问题你就提，但你不提，我就装傻一切都没问题。对设计问题的错误量我国是没有法律的制约标准的吧，至少在事故发生前，是没人追究责任的。所以你看这样的事情你能怎么办？

如何解决矛盾根源问题

这一切的一切：不完整的设计文件、催命的工期，这些与施工质量肯定是矛盾的，那么你让底层施工人员怎么选？肯定是没有选择的听从，你觉得这样对农民工是公平的吗？

紧接着出了事故，最后再找出一些责任人。但是你把这些乱七八糟的东西给施工工人，就是一种不负责的表现。作为设计，作为甲方高管，都代表着社会高层人事，我们应该树立良好的形象，而不是高智商耍滑，没有责任心。

这里给大家讲一个之前的经历：一个工程施工大干中，施工文件要求不全，管线防腐要求不明，不同材质管线工艺要求没有明确，但是建设单位一直不停的催促施工，这活是怎么干过来的，想必大家心里都明白。这样的工程质量何在，谁又能强硬的做个质量监管，这些都是我们正在面临的非常可怕的问题。

针对这样的现象，我们是不是可以在设计文件的全面性与工期的规定上制定一些相关的法律文件来进行约束？

今天是我站出来讲出这些背后不为人知的一面，但如果没有人说呢？我们其实都看在眼里，只不过一天一天我们都变了，变得冷漠淡然。面对这样的现象，如果不解决，后果你我都知道：每年都会有事故发生，每年都会有隐藏事故在发生，然而最后的决定权很大一部分都还在高层。

写在最后：我只是一个站在石油化工建设前线的普通人，这些话都是我从业十年的所见所闻所感，很多事都是在自己用身体的极限去体验到的。而我所贡献的这渺小的一篇文字，也只是为了能为化工人发声，为了能为行业做出一点正面贡献。

作者简介：笔名：那样芬芳 

来自湖北武汉 

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本文原作者：那样芬芳

自从踏入化工建设这个行业以来，今年已经是第十个年头了，这些年在一线干技术，经历的项目已经数不清了。在这十年，我国工业越来越发达，其中石油化工建设，是我国工业各个领域不可缺少的，国之重器。

但是近些年来，不断会有爆炸事件发生，大型事故造成大量的人员伤亡，这对于国家损失的是钱财，但是对于家庭，损失的是他们生命的支撑力量。

2019年3月

江苏响水特大爆炸事故

2019年3月21日14时48分许，江苏天嘉宜化工由于旧固废库内长期违法贮存的硝化废料持续积热升温导致自燃，燃烧引发爆炸。至78人死亡76人重伤。

2020年8月

湖北仙桃一化工企业发生闪爆事故

2020年8月3日17时30分左右，仙桃市西流河镇蓝化有机硅有限公司丁酮肟车间发生闪爆事故，事故造成6人死亡(其中1人为受伤医治无效死亡，5人为失联人员)、4人受伤(其中1人伤情较轻已出院，3人正在救治，无生命危险)。

2020年9月

山东一企业发生蒸压釜爆炸事故

2020年9月24日中午12：30左右，济南三合建建筑材料有限公司发生蒸压釜爆炸事故，造成5人受伤，其中2人经抢救无效死亡。

2020年9月

湖北天门“9.28”较大爆炸事故

2020年9月28日14点07分左右，天门楚天生物科技有限公司发生爆炸，造成6人死亡、1人受轻伤。

2020年12月

黑龙江海纳贝尔化工发生爆炸

12月19日零点46分，黑龙江省安达市万宝山园区海纳贝尔化工有限公司格雷车间一乳化反应釜发生爆炸，事故造成1人死亡，2人重伤，2人轻伤，2人失联。

近年来，像这样的化工事故屡见不鲜，然而每次看到这些情况发生的时候，总有些人会感到悲痛，但也有些人悄悄的松口气：“幸亏这件事不是发生在我身上啊！”

事故发生要从根源找原因

每次发生事故后，我所见到的常规的处理结果是：处罚施工单位责任人，处理业主责任人，监理责任人...

处罚！处罚！！我们要的不是处罚。年年都有处罚，那为什么每年事故的发生不减反增呢？是处罚不到位吗？不是...是我们应该从根本上减少事故的发生，从根上更正，这才是我们最终的目的！

说到底一切的一切，我们又开始常规性的谴责中国式豆腐渣工程，但豆腐渣的背后，到底隐藏着怎样的秘密，我们是不是该深挖一下呢？

石油化工安装设计监管存在漏洞

从我这些年工作的经验来看：对于国内的石油化工安装设计的规定性文件，是不是应该来好好规范一下了？

说实话，我们不缺少对设计技术上的一些要求，缺少的是对设计文件系统性和全面性的规定。

在现在这个流行快速建成的大环境下，通常设计一套装置，是一个非常复查和繁琐的。通常需要工艺、配管、土建、仪表、电器等各个专业紧密配合的，我们的图纸出版，是否正真意义做到了各级审核和确定呢？

审核不应是走过场

从我多年的接触来看，我发现很多设计图纸审核，只是走个过场，签个名字而已，审核的人员很少对内容的正确性进行把关。我们不是为了去签名而签名，不是走过场，我们的最终目的是真正发现问题、错误，是在审核后，能发现图纸中潜在的问题，使图纸问题减少，这才是真正审核的意义。

底层工人不是“背锅侠”

我们常常埋怨中国工人素质不高，干活没有质量责任心，但是 ，有时候真的不能完全怪底层的施工工人。

你设想一下，一个项目在高层的强压政策下，底层人员基本没有选择的。领导下达的指令就是这样，你说你干不干吧！你不干？那好，有的是人干！高层领导掌握着国家贷款的钱权，底层工人为了自己的这一点生计，只有接受这一个选项。最后，项目出问题，施工工人反倒成了“背锅侠”...

领导压缩工期、设计套路不断

在国内，建设单位领导各自追求自己管理能力表现，都想在公司创造一个属于自己的业绩，他们想展现的是：在我的管理下，这个工程如何快速干完，节约了多少成本。但是在这样的不计后果的压迫下背后的隐患你又知道多少呢？

所以说，我认为对于施工设计文件和建设单位工期性的要求，我们得有一个制约标准，而不是一味的打压，糊弄，最终受害的还只是我们受苦受累的底层人员 。

然而现在最常见的现象是：建设单位管施工的高层不懂图纸，也不看设计文件，也不审核设计文件。

而设计对于设计文件呢，也是套路一环接一环。他给你出了设计文件，但是设计文件的正确性，全面性，时效性他不管，因为在这方便国家法规还是很多空白部分，这更加助长了这一部分风气的产生！

建设单位领导，他把握着一个企业的财产大全，可以任性打压设计，任性要求工期。

设计，他是一个要挣钱的企业，为了讨好建设单位，建设单位提出的一切不合理要求都答应，但在答应的背后，是对图纸文件的糊弄：比如，设计管道图纸，我不设计支架图，不设计走向，不考虑现场是否可行，他就是出一堆不全面文件给你，你们有问题你就提，但你不提，我就装傻一切都没问题。对设计问题的错误量我国是没有法律的制约标准的吧，至少在事故发生前，是没人追究责任的。所以你看这样的事情你能怎么办？

如何解决矛盾根源问题

这一切的一切：不完整的设计文件、催命的工期，这些与施工质量肯定是矛盾的，那么你让底层施工人员怎么选？肯定是没有选择的听从，你觉得这样对农民工是公平的吗？

紧接着出了事故，最后再找出一些责任人。但是你把这些乱七八糟的东西给施工工人，就是一种不负责的表现。作为设计，作为甲方高管，都代表着社会高层人事，我们应该树立良好的形象，而不是高智商耍滑，没有责任心。

这里给大家讲一个之前的经历：一个工程施工大干中，施工文件要求不全，管线防腐要求不明，不同材质管线工艺要求没有明确，但是建设单位一直不停的催促施工，这活是怎么干过来的，想必大家心里都明白。这样的工程质量何在，谁又能强硬的做个质量监管，这些都是我们正在面临的非常可怕的问题。

针对这样的现象，我们是不是可以在设计文件的全面性与工期的规定上制定一些相关的法律文件来进行约束？

今天是我站出来讲出这些背后不为人知的一面，但如果没有人说呢？我们其实都看在眼里，只不过一天一天我们都变了，变得冷漠淡然。面对这样的现象，如果不解决，后果你我都知道：每年都会有事故发生，每年都会有隐藏事故在发生，然而最后的决定权很大一部分都还在高层。

写在最后：我只是一个站在石油化工建设前线的普通人，这些话都是我从业十年的所见所闻所感，很多事都是在自己用身体的极限去体验到的。而我所贡献的这渺小的一篇文字，也只是为了能为化工人发声，为了能为行业做出一点正面贡献。

作者简介：笔名：那样芬芳 

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