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1.政府规划咨询公司
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2.政府规划咨询师
本报告首发于公号“管理咨询宝藏”,如需阅读完整版报告内容,请查阅公号“管理咨询宝藏”【管理咨询宝藏261】DTT咨询员工长期激励规划设计方案【格式】PDF版本+word制度+Excel测算表【关键词】德勤咨询、人力咨询、薪酬设计。
3.政府规划咨询项目一般会存在啥问题
【页数】93 页【核心观点】- 若公司未成功上市,对于历史贡献的股权转让,如果仅以净资产价格回购,考量员工做出的历史贡献,不是特别合理,员工很难接受,建议设置一定期限的锁定期,使激励对象在锁定期内继续持有公司股权,锁定期间内激励对象享有分红权;如果锁定期间公司成功上市,公司可以参考市价
4.政府规划咨询师工资待遇
回购股权;在未成功上市情况下,建议测算一下激励对象正常离职时按净资产或者按公允价值回购对应的价值,再做判断- 在面向未来的激励中,业绩目标可以做适当的调整,避免出现门槛设置过高导致激励计划无法实现,丧失了激励性;认为工厂的主任对于公司的发展更为重要,因此长期激励授予范围可侧重于这部分群体,对于店长的激励范围可以缩小,主要覆盖优秀的店长;同时认可对于同一层级的激励对象可以有一定的侧重,如经理层的激励对象中可侧重市场营销、研发等条线的激励对象。
5.政府规划咨询意见 由谁提出来
- 当激励对象持有的股权限售期结束时,甲方如何参照市场价对这部分股权进行回购操作,以目前香港联交所的规定来看操作起来很困难,这种情形下是否可操作及如何操作要与律师确认……学习一流咨询报告,成为一流商业分析人士!
6.政府规划咨询服务项目 验收流程 第三方
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7.政府规划咨询课程
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